Das Steuervereinfachungsgesetz 2011 soll für Bürger und Firmen Steuererleichterungen bringen. Die Bundesregierung will diese Steuererleichterung durch Abbau von Bürokratie und Vereinfachung von internen Prozessen erreichen. Das Steuervereinfachungsgesetz 2011 wird voraussichtlich erst 2012 in Kraft treten – jedoch sollen einige Bereiche rückwirkend per 1.1.2011 zur Anwendung kommen.
Die Einsparungen sollen nach aktueller Schätzung soll das Steuervereinfachungsgesetz 2011 den Arbeitnehmern maximal 600 Millionen Euro an Entlastungen bringen. Die Industrie kann mit maximal 4 Milliarden Euro an gesparten Steuern rechnen. ( Stand 26. Dezember 2010 )

Unter einer strategischen Marktplanung versteht man bestimmte Aktivitäten im Bereich des Marketing. Diese Aktivitäten sind auf das Erreichen der Zielsetzungen, die Umweltanalyse, die Umweltdiagnose, die Portfolioanalyse, die Investitionsstrategie, die Aufstellung und Auswahl funktionaler Strategien, die Marketingstrategie, die Zielkonkurrenz, die Mittel, die Qualität, die Planung, die Durchführung, die Organisation, die Bewertung und die Kontrolle ausgerichtet.

Unter späte Mehrheit versteht man jene Gruppe von Verbrauchern, die auf bestimmte Produkte oder Ideen relativ unsensibel und hinsichtlich der Akzeptanz und Einführung langsam reagiert.

Im Rahmen des Aufgabenbereichs der Projektentwicklung wird der Begriff „Standort- und Marktanalyse“ verwendet. Ob eine Projektidee unter Inkaufnahme welcher Risiken und Ertragschancen realisierbar ist, soll durch eine gründliche Standort- und Marktanalyse ermittelt werden.
Auf die Untersuchung relevanter Marktstrukturen bezieht sich die Marktanalyse.

Bei der Steuervorzugsbehandlung wird einem ausländischen Unternehmen seitens des Staats die Möglichkeit geboten, sich von der Steuerzahlung befreien zu lassen oder lediglich geringe Steuern zu zahlen.

Strategische Optionen sind jene Optionen eines Unternehmens, aus denen dieses nach Festlegung ihres strategischen Rahmens wählen kann. Im Bereich des Marketing können verschiedene Optionen unterschieden werden, nämlich die Position des Unternehmens im Wirtschaftssektor, die Position im Wettbewerb, die Investitionsstrategien und der Geschäftszweck des Unternehmens.

Beträchtlich sind die staatlichen Eingriffe in die Volkswirtschaft. Auf zwei Arten kann die öffentliche Hand – also Bund, Länder, Gemeinden aber auch öffentlich-rechtliche Körperschaften, Einfluss auf die Wirtschaft nehmen. Der Staat kann als Gestalter des wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmens auftreten oder Wirtschafter und Umverteiler des Sozialproduktes sein. Dadurch tritt der Staat in der Volkswirtschaft eine Doppelfunktion aus. Der Staat kann durch Gesetze z.B. einen funktionierenden Wettbewerb sichern, indem er Konkurrenz fördert und kleine oder benachteiligte Anbieter und Verbraucher schützt (z.B. Konsumentenschutzgesetz, Kartell- und Fusionsverbote). Auch kann der Staat in der Volkswirtschaft als Unternehmer auftreten, indem er öffentliche Aufträge vergibt oder Unternehmen wie Verkehrsbetriebe, Gas- und Wasserwerke führt. Im Zuge der laufenden Privatisierungen verliert die Unternehmensfunktion des Staates immer mehr an Bedeutung.

Falls Sie ein Geschäftslokal für den Vertrieb Ihrer Waren oder Dienstleistungen benötigen, sollten Sie auf jeden Fall eine Standortanalyse durchführen!

Standortanalyse vorgehen

1. Welche Bedeutung hat der Standort für mein Geschäft?
2. Analysieren Sie die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Zielgruppe
3. Analysieren Sie die Anforderungen aus betrieblicher Sicht

Die Stille Gesellschaft (StGes) ist eine besondere Form der Personengesellschaft.
Die StGes wird immer nur zwischen zwei Personen abgeschlossen. Zwischen dem Geschäftsführer und dem „Geldgeber.

StGes sind sehr beliebt, da mit ihnen eine Unternehmensbeteiligung möglich ist, aber ohne, dass Befugnisse auf den stillen Gesellschafter übergehen.
Der stille Gesellschafter hat das Recht Bücher und Geschäftspapiere einzusehen.

Unter einem strategischen Marktplan versteht man die Darstellung der strategischen Marktplanung eines Unternehmens oder einer strategischen Geschäftseinheit. Dieser Marktplan enthält die Zielsetzungen des Unternehmens, die interne und externe Umwelt, die Portfolioanalyse, die Anlagenstrategie, die funktionalen Strategien, die Marketingstrategie und die Bewertung der alternativen Strategien.